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陕西高院执行局长韩玉军到榆林法院调研
作者:省法院执行局综合处  发布时间:2017-07-04 08:32:34 打印 字号: | |
  陕西法院网讯 6月29日,省法院党组成员、执行局局长韩玉军到榆林市中基层法院调研检查“基本解决执行难”工作。调研检查组先后到神木、佳县、靖边和榆阳区法院进行调研。了解了基层法院在执行工作中遇到的困难和问题,就加强执行案件流程管理系统、执行指挥管理平台的使用进行了培训。

   调研组在榆林中院还分别召开汇报会和社会各界代表座谈会,听取榆林市上半年执行工作情况汇报,征求人大代表、政协委员、律师和当事人代表对执行工作的意见和建议。

  韩玉军局长说,今年以来,榆林市两级法院党组认真贯彻落实最高院和省法院关于基本解决执行难工作的决策部署,把破解执行难摆上突出位置,一把手亲自部署、组织推动,各项工作取得了明显成效。

  韩玉军局长表示, 用两到三年时间基本解决执行难,是最高人民法院向全国人民作出的庄严承诺,我省作为基本解决执行难的重点地区之一,将在今年底或明年初迎来第三方评估,时间紧、任务重。全省各级法院要聚焦硬任务,落实硬措施,以追赶超越的劲头破难题、补短板、建机制、提质效,确保第三方评估一次顺利通过,确保基本解决执行难目标如期实现。韩玉军局长希望,榆林市两级法院要撸起袖子加油干,着力在树标杆、创品牌、争一流上下功夫、求实效,切实抓好执法办案各项工作落实。一是要紧紧扭住案件办理不放松。围绕影响办案质效的指标找差距、补短板,加大执行力度,穷尽执行措施,确保新收案不积压、旧案有效办结,努力提升实际执结率、个案执行到位率,争做全省执行工作的排头兵。二是要着力提升执行工作信息化应用水平。执行工作人员要转变观念,善于运用执行案件流程管理系统和执行指挥管理平台,提高网上办案质量和网上管理执行业务工作的能力和水平,做到案件全部网上办理、流程节点网上监控、执行现场网上指挥,努力把执行指挥管理平台打造成执行工作的实战利器。三是要切实加强执行规范化建设。运用执行案件流程管理系统,管控办案流程节点,规范执行行为。运用执行指挥管理平台加强现案监管、类案督办,发现和督促解决不规范问题。运用近年来最高法院出台的执行工作司法解释和省法院制定的执行规范性文件等来规范执法办案。要加强对执行工作规范性文件的学习和理解,真正弄懂学通,成为执法办案的行家里手。四是要进一步强化执行队伍建设和保障。认真落实“中级、基层法院在编执行人员占在编总人数不低于15%的比例,执行局法官员额比例不低于业务庭比例”的要求,配齐配强执行力量,切实将年富力强、业务素质好的法官干警调整到执行队伍,为基本解决执行难提供人才保障。要按照“有场所、有设备、有工作机制、有工作人员、有专人值班、有远程指挥应用”的要求,进一步加强执行指挥中心建设,努力把执行指挥中心建成执行工作的前沿阵地。五是要认真抓好第三方评估准备工作。进一步夯实评估责任,理解和吃透评估指标,聚焦各项指标定措施、定任务、定责任、定完成期限,层层传导压力,让人人肩上有担子,个个头上有指标,确保第三方评估一次性通过。

  省法院执一庭庭长张纪年、榆林中院院长雷红新、副院长贺世辉陪同调研检查。
责任编辑:碧侠